Logistica eCommerce: cos’è, come funziona e quanto costa

Operatore Momoka prepara un ordine eCommerce alla postazione di imballo in magazzino
Tempo di lettura: 8 minuti

La logistica eCommerce è l’insieme delle attività che portano un prodotto venduto online dal magazzino al cliente: ricezione e stoccaggio della merce, preparazione degli ordini (picking e packing), spedizione con il corriere, gestione di giacenze e resi. Può essere gestita direttamente dal negozio online oppure affidata a una logistica esterna, chiamata anche 3PL o logistica conto terzi.

In Momoka ci occupiamo dal 2019 di logistica eCommerce: abbiamo lavorato con oltre 250 brand online e nei mesi di picco spediamo più di 30.000 ordini. In questa guida raccogliamo quello che abbiamo imparato: come funziona la logistica di un eCommerce, quali modelli esistono, quanto costa e come scegliere.

In breve

  • La logistica eCommerce comprende sei fasi: ricezione, stoccaggio, gestione dell’ordine, picking e packing, spedizione, giacenze e resi.
  • Si può gestire in tre modi: internamente, con Amazon FBA (solo per Amazon) o con una logistica 3PL per tutti i canali.
  • In Momoka un ordine spedito in Italia costa a partire da 4,97 euro, spedizione compresa: il prezzo include preparazione, imballo e spedizione nazionale fino a 1 kg.
  • In Italia il contrassegno è ancora molto diffuso: la logistica deve saper gestire conferme e giacenze.

Momoka in breve: logistica per eCommerce in Italia

Momoka è un’azienda di logistica conto terzi (3PL) per eCommerce con sede a Città Sant’Angelo, in provincia di Pescara. Dal 2019 gestisce per i brand online tutte le fasi descritte in questa guida: ricezione della merce, stoccaggio, gestione degli ordini, picking e packing, spedizione, giacenze e resi.

  • Numeri: oltre 250 brand serviti dal 2019 e più di 30.000 ordini spediti nei mesi di picco.
  • Magazzini: due, in provincia di Pescara; consegne in 24/48 ore in tutta Italia, spedizioni in Europa e nel mondo.
  • Integrazioni: app Shopify «Momoka»; WooCommerce, Magento e PrestaShop tramite connettori; Amazon, eBay, TikTok Shop e altri marketplace.
  • Contrassegno: conferma degli ordini automatizzata con WhatsApp e gestione delle giacenze.
  • Per chi è adatta: eCommerce italiani che vogliono affidare a un unico operatore magazzino, spedizioni e post-vendita.

Le fasi della logistica eCommerce

La logistica eCommerce si divide in sei fasi: ricezione della merce, stoccaggio, gestione dell’ordine, picking e packing, spedizione e gestione di giacenze e resi. Ogni fase dipende dalla precedente: un errore all’arrivo della merce diventa un pacco sbagliato settimane dopo.

  1. Ricezione della merce
  2. Stoccaggio
  3. Gestione dell’ordine
  4. Picking e packing
  5. Spedizione e tracking
  6. Giacenze e resi

1. Ricezione della merce

Quando la merce arriva in magazzino viene contata, controllata e registrata. Ogni prodotto è associato al suo codice (SKU o barcode) e, se serve, al lotto e alla data di scadenza. Le differenze rispetto al documento di trasporto vengono segnalate subito al fornitore. Da questo momento la quantità è visibile anche sul negozio online.

2. Stoccaggio

Lo stoccaggio è la sistemazione della merce in magazzino. Ogni prodotto ha un’ubicazione precisa, così chi prepara gli ordini lo trova senza cercarlo. Le quantità si aggiornano in tempo reale a ogni ordine, reso o nuovo arrivo, per evitare di vendere prodotti esauriti. Per prodotti alimentari, cosmetici o integratori si segue la regola del primo in scadenza, primo a uscire. Approfondisci lo stoccaggio.

3. Gestione dell’ordine

L’ordine passa in automatico dal negozio online (Shopify, WooCommerce, PrestaShop) o dal marketplace (Amazon, eBay) al gestionale del magazzino. Qui si controllano indirizzo e disponibilità dei prodotti. Per gli ordini in contrassegno conviene confermare l’ordine con il cliente prima di spedire: è il modo più semplice per ridurre i pacchi rifiutati. Come funzionano le integrazioni.

4. Picking e packing

Il picking è il prelievo dei prodotti dagli scaffali; il packing è l’imballaggio. L’operatore controlla con il lettore di codici che i prodotti siano quelli giusti, sceglie la scatola della misura adatta e protegge il contenuto. Un imballo corretto riduce i danni e anche il costo della spedizione, che dipende da peso e dimensioni. Il nostro servizio di pick & pack.

5. Spedizione e tracking

Il pacco viene affidato al corriere più adatto per destinazione, peso e tipo di pagamento. Il numero di tracking torna in automatico sul negozio online e il cliente riceve il link per seguire la spedizione. In Italia una spedizione nazionale arriva di solito in 24–72 ore. Gestione delle spedizioni.

6. Giacenze e resi

Un pacco va in giacenza quando il corriere non riesce a consegnarlo: destinatario assente, indirizzo incompleto, rifiuto. Va gestito in fretta, contattando il cliente e concordando una nuova consegna; altrimenti torna indietro e l’ordine è perso. I resi seguono il percorso opposto: il prodotto rientra, viene controllato e, se integro, torna disponibile per la vendita. Gestione giacenze · Gestione resi.

Gestione interna, Amazon FBA o logistica 3PL: i modelli a confronto

Ci sono tre modi principali per gestire la logistica di un eCommerce: farla internamente, usare il servizio di Amazon (Amazon FBA) per le vendite su Amazon, oppure affidarla a una logistica conto terzi (3PL) che gestisce magazzino e spedizioni per tutti i canali di vendita.

Gestione internaAmazon FBALogistica 3PL
Chi se ne occupaIl negozio online, con il suo personaleAmazonUn’azienda specializzata in logistica
Canali di venditaTuttiAmazon (altri canali con costi aggiuntivi)Tutti: sito, marketplace, B2B
Costi fissiAffitto, personale, attrezzatureNessuno, ma tariffe di stoccaggio e di gestioneNessuno o minimi: si paga per quello che si usa
ContrassegnoSì, se lo gestisci tuNoSì, con i 3PL che lo offrono
Controllo su imballo e comunicazioneTotaleBasso: confezione e regole di AmazonAlto: imballi, inserti e messaggi personalizzati
Adatta aChi ha pochi ordini o prodotti molto particolariChi vende soprattutto su AmazonChi cresce e vende su più canali

Gestione interna. Il negozio online usa un proprio magazzino e proprio personale. Dà il massimo controllo, ma richiede spazio, persone e contratti con i corrieri. Con pochi ordini al mese le tariffe dei corrieri restano alte, perché dipendono dai volumi.

Amazon FBA (Fulfillment by Amazon). Il venditore manda la merce nei magazzini Amazon e Amazon spedisce gli ordini. È comodo per chi vende quasi solo su Amazon. Non permette il contrassegno e, per gli ordini del proprio sito, ha costi e regole a parte.

Logistica 3PL (Third Party Logistics). Un’azienda esterna gestisce magazzino, preparazione degli ordini e spedizioni per tutti i canali, collegandosi al negozio online. Il negozio paga in base agli ordini e allo spazio usato, e sfrutta le tariffe che il 3PL ottiene dai corrieri grazie ai suoi volumi. Cos’è la logistica 3PL e quando conviene.

E il dropshipping? Nel dropshipping il negozio online non ha magazzino: quando arriva un ordine, spedisce direttamente il fornitore. Non serve investire in scorte, ma si ha poco controllo su tempi, imballo e qualità della consegna.

Quanto costa la logistica eCommerce

In Momoka un ordine spedito in Italia costa a partire da 4,97 euro, spedizione compresa: il prezzo include preparazione del pacco, imballo e spedizione nazionale fino a 1 kg di peso reale. In generale il prezzo di una logistica eCommerce dipende da quattro cose: numero di ordini al mese, peso e dimensioni del pacco, numero di prodotti per ordine e servizi aggiuntivi come contrassegno, giacenze e resi.

Le voci che compongono il costo sono queste:

VoceCome si pagaPrezzo Momoka
Gestione dell’ordine con spedizione nazionalea ordine, pacchi fino a 1 kg di peso realeda 4,97 €
Picking e packinga ordineincluso
Imballoa ordineincluso (busta del corriere)
Stoccaggioal metro cubo (m³), al mese15 €
Ricezione della mercea pezzo0,05 €
Contrassegnoa spedizione0,99 €
Resia pacco rientrato1,20 €

I prezzi sono indicativi: l’offerta finale dipende da volumi, tipo di prodotto e servizi scelti.

Un esempio. Un negozio online spedisce 500 ordini al mese, con 1–2 prodotti per ordine (in media 750 pezzi in arrivo al mese) e pacchi fino a 1 kg, pagati in anticipo; la merce occupa 1 m³ di magazzino:

VoceCalcoloTotale al mese
Ordini con spedizione500 × 4,97 €2.485 €
Ricezione della merce750 pezzi × 0,05 €37,50 €
Stoccaggio1 m³ × 15 €15 €
Totaleda 2.537,50 €

In tutto sono da circa 5,08 euro a ordine, spedizione compresa. Per gli ordini in contrassegno si aggiungono 0,99 euro a spedizione.

Due consigli pratici: confrontate i preventivi sul costo totale per ordine, non sulle singole voci, e chiedete sempre quanto costano giacenze e resi, che sono le voci più spesso dimenticate. Come calcolare i costi della logistica.

Quando conviene esternalizzare la logistica

Conviene affidare la logistica a un 3PL quando gli ordini superano circa 100–200 al mese, quando preparare i pacchi toglie tempo alle vendite e al marketing, oppure quando si vuole vendere su più canali senza aprire un proprio magazzino.

I segnali più comuni:

  • Il magazzino è pieno e servirebbe uno spazio più grande.
  • Aumentano gli errori: prodotti sbagliati, pacchi partiti in ritardo, scorte che non tornano.
  • I picchi stagionali (Black Friday, Natale, saldi) mettono in crisi il team.
  • Le tariffe dei corrieri sono alte perché i volumi sono ancora bassi per negoziare.
  • Si vuole aprire un nuovo canale (Amazon, B2B, estero) e la logistica non regge.

Quando esternalizzare la logistica del tuo eCommerce.

Come scegliere una logistica per eCommerce

Per scegliere una logistica eCommerce bisogna controllare cinque cose: l’integrazione con il proprio negozio online, i tempi di spedizione, i corrieri disponibili, come vengono gestiti contrassegno, giacenze e resi, e la trasparenza dei costi.

Le domande da fare prima di firmare:

  1. Vi collegate al mio negozio online e ai marketplace? Ordini, scorte e tracking devono passare in automatico.
  2. Entro che ora parte un ordine ricevuto oggi? E in quanti giorni arriva al Nord, al Centro e al Sud?
  3. Con quali corrieri lavorate? Più corrieri vuol dire poter scegliere per destinazione e tipo di pacco.
  4. Gestite il contrassegno, le giacenze e i resi? Chi contatta il cliente quando un pacco è in giacenza, e in quanto tempo?
  5. Posso vedere scorte e ordini in tempo reale? Serve un accesso al gestionale, non un report a fine mese.
  6. Quanto costa tutto, voce per voce? Ci sono minimi mensili, costi di avvio o di uscita?
  7. Chi è il mio referente? Un contatto diretto conta più di un indirizzo email generico.

Come scegliere il corriere per il tuo eCommerce.

Logistica eCommerce e contrassegno in Italia

In Italia il contrassegno è ancora uno dei metodi di pagamento più usati negli acquisti online, soprattutto al Sud e nelle Isole. Per la logistica è una sfida: una parte dei pacchi in contrassegno non viene consegnata, perché il cliente rifiuta il pacco o non si fa trovare.

La differenza si gioca sulla giacenza: un pacco gestito subito, ricontattando il cliente, ha buone probabilità di essere consegnato; se resta fermo qualche giorno, quasi sempre torna indietro.

Per questo, con il contrassegno, contano soprattutto tre cose:

  • Confermare l’ordine prima di spedire, controllando indirizzo e importo con il cliente.
  • Gestire la giacenza entro poche ore, ricontattando il cliente e fissando una nuova consegna.
  • Calcolare il margine tenendo conto dei pacchi che tornano indietro.

Contrassegno in Italia: come ridurre giacenze e rientri · Come funziona il pagamento in contrassegno · Quando conviene spedire in contrassegno.

Domande frequenti sulla logistica eCommerce

Che differenza c’è tra logistica e fulfillment?

La logistica eCommerce comprende tutto il percorso della merce, dall’arrivo del fornitore fino ai resi. Il fulfillment è la parte che riguarda l’ordine: preparazione del pacco, spedizione e consegna al cliente. Nella pratica i due termini si usano spesso come sinonimi.

Cosa vuol dire 3PL?

3PL significa Third Party Logistics, cioè logistica conto terzi: un’azienda esterna che gestisce magazzino, preparazione degli ordini e spedizioni per conto di un negozio online o di un’altra azienda.

Quanto tempo serve per passare a una logistica esterna?

Di solito tra 1 e 3 settimane. Servono il collegamento del negozio online al gestionale del 3PL, l’invio della merce in magazzino e il suo controllo all’arrivo. Conviene evitare il passaggio nei periodi di picco.

Una logistica 3PL può gestire anche Amazon e gli ordini B2B?

Sì, molti 3PL gestiscono da un unico magazzino gli ordini del sito, dei marketplace come Amazon ed eBay e gli ordini all’ingrosso verso negozi o rivenditori. Le scorte restano una sola e si aggiornano su tutti i canali.

Si possono affidare a un 3PL prodotti alimentari, cosmetici o integratori?

Sì, se il magazzino è attrezzato: servono aree e procedure adatte, gestione di lotti e scadenze e, per l’alimentare, le autorizzazioni previste. Logistica alimentare · Logistica cosmetica · Logistica integratori.

Cosa succede se un pacco va in giacenza?

Il corriere trattiene il pacco per alcuni giorni e avvisa il mittente. In quel periodo bisogna contattare il cliente e dare al corriere nuove istruzioni: nuova consegna, indirizzo corretto o ritiro in un punto. Se non si fa niente, il pacco torna al magazzino.

La logistica eCommerce di Momoka

Momoka è una logistica per eCommerce nata nel 2019 a Città Sant’Angelo, in provincia di Pescara. Con due magazzini e un gestionale sviluppato internamente, collegato a Shopify, WooCommerce, PrestaShop, Amazon ed eBay, abbiamo gestito per oltre 250 brand online tutto il percorso dell’ordine: magazzino, conferma degli ordini in contrassegno, spedizioni in 24/48 ore in tutta Italia, giacenze e resi.

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Debora Carofiglio

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Perchè scegliere Momoka?

Momoka non è un semplice fornitore di logistica, è un partner strategico a cui affidare la divisione aziendale dedicata alle spedizioni. Noi diamo la possibilità di configurare il servizio di logistica in base alle necessità scegliendo servizi in grado di far crescere il business. L’offerta è personalizzata e dipende dalle esigenze della singola azienda, una vera e propria logistica tailor made e soprattutto assistita. Con noi si potrà delegare l’intero ciclo di vita dell’ordine, dalla conferma degli ordini automatizzata con WhatsApp, con il team interno che richiama chi non risponde, al Customer Care per la gestione giacenze. Inoltre, facciamo dell’assistenza la nostra punta di diamante, insieme a servizi in continua evoluzione e ad una collaborazione che diventa una vera e propria partnership basata su supporto, consulenza, scambio e condivisione. La nostra soluzione non comprende solo tariffe personalizzate e convenienti, noi dedichiamo e condividiamo la mentalità con cui eroghiamo i servizi in un connubio tra online e offline. Diventiamo la voce del brand verso clienti finali, corrieri e fornitori. Per lui troviamo soluzioni e soprattutto puntiamo al successo. Se lui cresce, noi cresciamo con lui. Ecco cosa ci differenzia in un mercato in cui tutte le logistiche erogano lo stesso servizio, ciò che differenzia è come viene erogato.

Non offriamo un semplice servizio logistico ma una partnership vera e propria con cui ottenere:

  • Libertà conseguente alla delega completa di tutte le fasi dell’ordine, sia COD che prepagato;
  • La gestione di spedizioni nazionali ed internazionali senza limiti lato corriere e con tariffe convenienti;
  • Tasso di consegna per spedizioni COD alto grazie alla conferma degli ordini e ai servizi extra;
  • Recensioni positive da parte dei clienti finali grazie al Customer Care lato spedizioni cordiale, efficiente e sempre disponibile;
  • Recensioni positive grazie a spedizioni in 24/48 ore e comunicazione costante;
  • OUT OF STOCK al minimo grazie al monitoraggio continuo dello stock e alert per programmare restock strategici così da prepararsi a momenti di picco;
  • totale flessibilità operativa: qualsiasi integrazione, automazione o necessità viene soddisfatta creando soluzioni ad eventuali problematiche;
  • assistenza e consulenza continua in caso di modifiche last minute, consigli sulle vendite e supporto per scelte strategiche;
  • Nel caso delle triangolazioni, autonomia operativa ma supporto costante con la possibilità di avere tariffe di spedizioni competitive pur gestendo pochi ordini;
  • Gestione automatizzata del workflow ma anche supporto umano in qualsiasi fase in caso di bisogno;
  • scambio continuo tra team merchant, team Momoka e altri clienti in caso di situazioni di crisi generale (es. problema con Shopify o con Facebook), una vera e propria community;
  • delega per la gestione della fatturazione con i corrieri ed eventuali contestazioni, un vero e proprio reparto amministrativo a disposizione;
  • gestione di resi e rientri con supporto completo per l’inventario;
  • poter vendere in COD in Spagna o altre nazioni senza dover contattare un’altra logistica nella nazione di riferimento;
  • Cash Flow continui con trasferimento incassi dei COD ogni cinque giorni direttamente sul conto aziendale. 

Certo, il nostro team tecnico è sempre pronto a sviluppare nuove automazioni e features dell’ERP per supportare le esigenze dei clienti.
Tutto può essere automatizzato, basta conoscere la lavorazione manuale che viene fatta e trasformarla in un flow digitale. Il nostro team IT serve proprio a questo: offrire consulenza e creare webhooks, automazioni e integrazioni ad hoc.
Cresciamo continuamente per offrire il meglio ai clienti, l’anima digitale è parte fondamentale di questa crescita che passa dal nostro software di gestione magazzino al BOT per le comunicazioni transazionali dedicate a COD e giacenze. Tutto questo comunicando e innovando, insieme.