Logistica 3PL: cos’è, cosa fa e quanto costa

Il team di Momoka, logistica 3PL per eCommerce, nel magazzino di Città Sant'Angelo
Tempo di lettura: 6 minuti

La logistica 3PL (Third Party Logistics, in italiano logistica conto terzi) è il servizio con cui un’azienda o un negozio online affida a un fornitore esterno la gestione della propria logistica: stoccaggio della merce, preparazione degli ordini, spedizione, giacenze e resi. Il fornitore 3PL lavora con il proprio magazzino, il proprio personale e i propri contratti con i corrieri, collegandosi ai canali di vendita del cliente.

In Momoka facciamo logistica 3PL dal 2019: abbiamo lavorato con oltre 250 brand online e nei mesi di picco spediamo più di 30.000 ordini. In questa guida spieghiamo cosa fa un 3PL, come si distingue da 2PL e 4PL, quanto costa e quando conviene.

In breve

  • 3PL significa Third Party Logistics: la logistica è gestita da un’azienda terza, esterna a chi vende.
  • Un 3PL si occupa di magazzino, preparazione degli ordini, spedizioni, giacenze e resi.
  • Il 2PL fa una sola attività (per esempio il trasporto); il 4PL coordina l’intera catena logistica, spesso usando più 3PL.
  • In Momoka un ordine spedito in Italia costa a partire da 4,97 euro, spedizione compresa: il prezzo include preparazione, imballo e spedizione nazionale fino a 1 kg.
  • Di solito conviene passare a un 3PL quando gli ordini superano circa 100–200 al mese.

Cosa fa una logistica 3PL

Una logistica 3PL gestisce tutto il percorso dell’ordine, dal momento in cui la merce arriva in magazzino fino alla consegna al cliente finale e all’eventuale reso. Il negozio online continua a vendere; il 3PL si occupa di tutto ciò che è fisico.

I servizi di base, offerti da ogni 3PL:

  1. Ricezione della merce: controllo e registrazione dei prodotti in arrivo, per codice, lotto e scadenza.
  2. Stoccaggio: ogni prodotto ha un’ubicazione e le quantità si aggiornano in tempo reale sul negozio online.
  3. Integrazione con i canali di vendita: gli ordini arrivano in automatico da Shopify, WooCommerce, PrestaShop, Amazon, eBay o via API.
  4. Picking e packing: prelievo dei prodotti e imballaggio.
  5. Spedizione: etichetta, affido al corriere e tracking inviato al negozio e al cliente.
  6. Resi: rientro, controllo e rimessa in vendita dei prodotti integri.

I servizi aggiuntivi, che non tutti i 3PL offrono:

  • conferma telefonica degli ordini in contrassegno;
  • gestione delle giacenze, ricontattando il cliente quando la consegna non riesce;
  • controllo degli indirizzi e dei clienti che rifiutano spesso i pacchi;
  • imballi e inserti personalizzati con il marchio del negozio;
  • triangolazione: spedizione di merce che resta nel magazzino del fornitore;
  • customer care sulle spedizioni e report sull’andamento degli ordini.

Le fasi della logistica eCommerce nel dettaglio.

1PL, 2PL, 3PL, 4PL e 5PL: le differenze

La differenza tra 1PL, 2PL, 3PL e 4PL sta in quanta parte della logistica viene affidata all’esterno: con l’1PL l’azienda fa tutto da sola, con il 2PL affida una singola attività come il trasporto, con il 3PL affida l’intera gestione operativa (magazzino e spedizioni), con il 4PL affida anche la progettazione e il coordinamento di tutta la catena logistica.

ModelloChi gestisce la logisticaEsempio
1PL (First Party)L’azienda stessa, con mezzi e personale propriUn negozio online che prepara i pacchi nel proprio magazzino
2PL (Second Party)Un fornitore per una singola attività, di solito il trasportoIl corriere che ritira e consegna i pacchi
3PL (Third Party)Un fornitore esterno che gestisce magazzino, ordini, spedizioni e resiUna logistica per eCommerce come Momoka
4PL (Fourth Party)Un integratore che progetta e coordina tutta la catena logistica, spesso usando più 3PLUn consulente che gestisce fornitori, magazzini e trasporti di un grande marchio
5PL (Fifth Party)Chi gestisce reti di catene logistiche, soprattutto con strumenti digitaliPiattaforme che aggregano volumi di più aziende

Per un negozio online la scelta reale è quasi sempre tra gestione interna (1PL) e 3PL. Il 4PL ha senso per aziende grandi, con più magazzini e paesi da coordinare.

Logistica 3PL e fulfillment: sono la stessa cosa?

Nell’eCommerce sono quasi sinonimi. Il fulfillment indica la parte della logistica che riguarda l’ordine: preparazione, spedizione e consegna. Un 3PL per eCommerce offre il fulfillment, ma di solito anche stoccaggio, gestione delle scorte, giacenze e resi.

Vantaggi e svantaggi della logistica 3PL

Il vantaggio principale di un 3PL è non dover investire in magazzino, personale e contratti con i corrieri, pagando solo per gli ordini spediti e lo spazio usato. Lo svantaggio principale è un controllo meno diretto sulle operazioni, che dipende dalla qualità del fornitore scelto.

Vantaggi

  • Nessun investimento fisso in affitto, scaffalature, attrezzature e personale.
  • Tariffe dei corrieri più basse, perché il 3PL spedisce grandi volumi.
  • Costi che seguono le vendite: nei mesi forti si paga di più, in quelli deboli di meno.
  • Picchi gestiti senza assumere: Black Friday, Natale e saldi diventano un problema del 3PL.
  • Più tempo per vendere: marketing, prodotto e clienti, invece di pacchi e corrieri.
  • Nuovi canali più facili: Amazon, B2B o estero partono dallo stesso magazzino.

Svantaggi

  • Meno controllo diretto: non si vede ogni pacco partire, serve fidarsi dei processi e dei report.
  • Dipendenza dal fornitore: cambiare 3PL richiede tempo, merce da spostare e nuove integrazioni.
  • Minimi e costi aggiuntivi: alcuni 3PL chiedono un minimo di ordini o fanno pagare a parte giacenze e resi.
  • Prodotti particolari: alimentari, fragili o fuori misura richiedono un magazzino attrezzato.

La maggior parte degli svantaggi si riduce scegliendo un 3PL con accesso in tempo reale a scorte e ordini e un referente diretto.

Quanto costa una logistica 3PL

Il costo di una logistica 3PL si calcola di solito a ordine, più lo stoccaggio e i servizi aggiuntivi. In Momoka un ordine spedito in Italia costa a partire da 4,97 euro, spedizione compresa: il prezzo include preparazione del pacco, imballo e spedizione nazionale fino a 1 kg di peso reale.

VoceCome si pagaPrezzo Momoka
Gestione dell’ordine con spedizione nazionalea ordine, pacchi fino a 1 kg di peso realeda 4,97 €
Picking, packing e imballoa ordineinclusi (busta del corriere)
Stoccaggioal metro cubo (m³), al mese15 €
Ricezione della mercea pezzo0,05 €
Contrassegnoa spedizione0,99 €
Resia pacco rientrato1,20 €

I prezzi sono indicativi: l’offerta finale dipende da volumi, tipo di prodotto e servizi scelti. Per un esempio completo con 500 ordini al mese, vedi la nostra guida ai costi della logistica eCommerce.

Quando conviene affidarsi a un 3PL

Conviene passare a una logistica 3PL quando gli ordini superano circa 100–200 al mese, quando il magazzino toglie tempo alle vendite oppure quando si vuole vendere su più canali senza aprire un proprio magazzino. Con pochi ordini al mese, invece, la gestione interna può essere ancora sostenibile.

I segnali più comuni sono un magazzino pieno, errori di spedizione in aumento, picchi stagionali difficili da reggere e tariffe dei corrieri alte per volumi ancora bassi. Quando esternalizzare la logistica del tuo eCommerce.

Come scegliere una logistica 3PL

Per scegliere una logistica 3PL bisogna verificare l’integrazione con il proprio negozio online, i tempi di spedizione, i corrieri disponibili, la gestione di contrassegno, giacenze e resi, la trasparenza dei costi e la possibilità di vedere scorte e ordini in tempo reale.

Prima di firmare, chiedete:

  1. Vi integrate con il mio negozio e i miei marketplace?
  2. Entro che ora parte un ordine ricevuto oggi, e in quanti giorni arriva?
  3. Con quali corrieri lavorate, e posso usare i miei contratti?
  4. Chi gestisce le giacenze, e in quanto tempo?
  5. Avete un minimo di ordini mensile o costi di uscita?
  6. Avrò un referente diretto e un accesso al gestionale?

Le domande da fare prima di scegliere una logistica eCommerce.

Domande frequenti sulla logistica 3PL

Cosa significa 3PL?

3PL è l’acronimo di Third Party Logistics, “logistica di terza parte”. Indica un’azienda esterna che gestisce la logistica per conto di chi vende: la prima parte è il venditore, la seconda il cliente, la terza il fornitore logistico.

Che differenza c’è tra un 3PL e un corriere?

Il corriere trasporta e consegna i pacchi: è un 2PL. Il 3PL gestisce tutto quello che succede prima e dopo: magazzino, preparazione degli ordini, scelta del corriere, giacenze e resi. Un 3PL lavora di solito con più corrieri.

Un 3PL può gestire anche gli ordini Amazon?

Sì. Un 3PL può spedire dallo stesso magazzino gli ordini del sito, gli ordini Amazon gestiti dal venditore (cioè non spediti da Amazon con FBA) e quelli di altri marketplace, con un’unica giacenza aggiornata su tutti i canali.

Posso usare i miei contratti con i corrieri?

Dipende dal 3PL. In Momoka sì: non applichiamo margini sul costo del corriere, quindi puoi usare i tuoi contratti e paghi solo il costo logistico.

C’è un numero minimo di ordini?

Molti 3PL hanno un minimo mensile. In Momoka la soglia si concorda per la logistica completa con stoccaggio; per la triangolazione non ci sono minimi.

Quanto tempo serve per passare a un 3PL?

Di solito tra 1 e 3 settimane: collegamento del negozio online, invio della merce in magazzino e controllo all’arrivo. Conviene evitare il passaggio nei periodi di picco.

La logistica 3PL di Momoka

Momoka è una logistica 3PL per eCommerce nata nel 2019 a Città Sant’Angelo, in provincia di Pescara. Con due magazzini e un gestionale sviluppato internamente, abbiamo gestito per oltre 250 brand online magazzino, conferma degli ordini in contrassegno, spedizioni in 24/48 ore in tutta Italia con BRT, Poste Italiane, InPost e Amazon Shipping, giacenze e resi. Scopri come lavoriamo come logistica conto terzi.

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Debora Carofiglio

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Perchè scegliere Momoka?

Momoka non è un semplice fornitore di logistica, è un partner strategico a cui affidare la divisione aziendale dedicata alle spedizioni. Noi diamo la possibilità di configurare il servizio di logistica in base alle necessità scegliendo servizi in grado di far crescere il business. L’offerta è personalizzata e dipende dalle esigenze della singola azienda, una vera e propria logistica tailor made e soprattutto assistita. Con noi si potrà delegare l’intero ciclo di vita dell’ordine, dalla conferma degli ordini automatizzata con WhatsApp, con il team interno che richiama chi non risponde, al Customer Care per la gestione giacenze. Inoltre, facciamo dell’assistenza la nostra punta di diamante, insieme a servizi in continua evoluzione e ad una collaborazione che diventa una vera e propria partnership basata su supporto, consulenza, scambio e condivisione. La nostra soluzione non comprende solo tariffe personalizzate e convenienti, noi dedichiamo e condividiamo la mentalità con cui eroghiamo i servizi in un connubio tra online e offline. Diventiamo la voce del brand verso clienti finali, corrieri e fornitori. Per lui troviamo soluzioni e soprattutto puntiamo al successo. Se lui cresce, noi cresciamo con lui. Ecco cosa ci differenzia in un mercato in cui tutte le logistiche erogano lo stesso servizio, ciò che differenzia è come viene erogato.

Non offriamo un semplice servizio logistico ma una partnership vera e propria con cui ottenere:

  • Libertà conseguente alla delega completa di tutte le fasi dell’ordine, sia COD che prepagato;
  • La gestione di spedizioni nazionali ed internazionali senza limiti lato corriere e con tariffe convenienti;
  • Tasso di consegna per spedizioni COD alto grazie alla conferma degli ordini e ai servizi extra;
  • Recensioni positive da parte dei clienti finali grazie al Customer Care lato spedizioni cordiale, efficiente e sempre disponibile;
  • Recensioni positive grazie a spedizioni in 24/48 ore e comunicazione costante;
  • OUT OF STOCK al minimo grazie al monitoraggio continuo dello stock e alert per programmare restock strategici così da prepararsi a momenti di picco;
  • totale flessibilità operativa: qualsiasi integrazione, automazione o necessità viene soddisfatta creando soluzioni ad eventuali problematiche;
  • assistenza e consulenza continua in caso di modifiche last minute, consigli sulle vendite e supporto per scelte strategiche;
  • Nel caso delle triangolazioni, autonomia operativa ma supporto costante con la possibilità di avere tariffe di spedizioni competitive pur gestendo pochi ordini;
  • Gestione automatizzata del workflow ma anche supporto umano in qualsiasi fase in caso di bisogno;
  • scambio continuo tra team merchant, team Momoka e altri clienti in caso di situazioni di crisi generale (es. problema con Shopify o con Facebook), una vera e propria community;
  • delega per la gestione della fatturazione con i corrieri ed eventuali contestazioni, un vero e proprio reparto amministrativo a disposizione;
  • gestione di resi e rientri con supporto completo per l’inventario;
  • poter vendere in COD in Spagna o altre nazioni senza dover contattare un’altra logistica nella nazione di riferimento;
  • Cash Flow continui con trasferimento incassi dei COD ogni cinque giorni direttamente sul conto aziendale. 

Certo, il nostro team tecnico è sempre pronto a sviluppare nuove automazioni e features dell’ERP per supportare le esigenze dei clienti.
Tutto può essere automatizzato, basta conoscere la lavorazione manuale che viene fatta e trasformarla in un flow digitale. Il nostro team IT serve proprio a questo: offrire consulenza e creare webhooks, automazioni e integrazioni ad hoc.
Cresciamo continuamente per offrire il meglio ai clienti, l’anima digitale è parte fondamentale di questa crescita che passa dal nostro software di gestione magazzino al BOT per le comunicazioni transazionali dedicate a COD e giacenze. Tutto questo comunicando e innovando, insieme.