Velocità di consegna nell’eCommerce: tempi, fattori e come ridurli

Operatore Momoka porta un pallet fuori dal magazzino per il carico sul corriere
Tempo di lettura: 5 minuti

La velocità di consegna è il tempo che passa da quando il cliente completa un ordine online a quando riceve il pacco. È la somma di due tempi: il tempo di evasione, cioè quanto ci mette il magazzino a preparare e consegnare il pacco al corriere, e il tempo di transito, cioè quanto ci mette il corriere a portarlo a destinazione.

In Momoka spediamo più di 30.000 ordini nei mesi di picco e dal 2019 abbiamo lavorato con oltre 250 brand online, con consegna in 24/48 ore in Italia. In questa guida spieghiamo quali sono i tempi normali, cosa li allunga e come accorciarli.

In breve

  • Velocità di consegna = tempo di evasione in magazzino + tempo di transito del corriere.
  • In Italia una spedizione nazionale arriva di solito in 24–72 ore; isole minori e località disagiate richiedono più tempo.
  • Il tempo che si può controllare di più è quello in magazzino: un ordine dovrebbe partire lo stesso giorno o il giorno lavorativo dopo.
  • Conta anche la puntualità: un tempo promesso e rispettato vale più di un tempo breve ma incerto.

Quanto ci mette un ordine online ad arrivare in Italia

In Italia una spedizione nazionale con corriere espresso arriva di solito in 24–72 ore dalla partenza dal magazzino. Le grandi città e le zone vicine al magazzino si raggiungono spesso in 24 ore; isole, isole minori e località disagiate richiedono uno o più giorni in più.

Tipo di consegnaTempi indicativi dalla partenza
Stessa regione o regioni vicine24 ore
Resto d’Italia (penisola)24–48 ore
Sicilia e Sardegna48–72 ore
Isole minori e località disagiate3–5 giorni lavorativi
Punti di ritiro e lockercome la consegna a domicilio, più il tempo di ritiro del cliente
Estero (Unione Europea)2–5 giorni lavorativi, secondo paese e corriere

Ai tempi di transito va aggiunto il tempo di evasione: se l’ordine parte il giorno dopo, il cliente lo riceve un giorno più tardi. I tempi si allungano anche nei periodi di picco, come Black Friday e Natale, e non contano sabato, domenica e festivi.

Perché la velocità di consegna è importante

La velocità di consegna influisce su tre momenti: la decisione di acquisto, la soddisfazione dopo l’acquisto e le recensioni. Un cliente che sa quando arriverà il pacco compra con più fiducia; un cliente che lo riceve in ritardo scrive al servizio clienti, chiede un rimborso o lascia una recensione negativa.

Per gli eCommerce che vendono in contrassegno conta ancora di più: più passa il tempo tra l’ordine e la consegna, più aumenta il rischio che il cliente cambi idea e rifiuti il pacco. Come ridurre giacenze e rientri del contrassegno.

Velocità non vuol dire solo rapidità. Il cliente valuta soprattutto la puntualità: una consegna promessa in 48 ore e arrivata in 48 ore soddisfa di più di una promessa in 24 ore che arriva in 72.

Cosa rallenta la consegna

I ritardi nascono quasi sempre in uno di questi punti: l’ordine parte tardi dal magazzino, il magazzino è lontano dal cliente, il corriere scelto non è adatto alla zona, l’indirizzo è sbagliato o il cliente non è in casa.

  1. Orario di cut-off. Ogni magazzino ha un orario limite: gli ordini ricevuti prima partono in giornata, quelli dopo il giorno lavorativo successivo. Un cut-off presto fa perdere un giorno a molti ordini.
  2. Scorte non aggiornate. Se il negozio vende un prodotto che in magazzino non c’è, l’ordine resta fermo in attesa di merce.
  3. Preparazione lenta o con errori. Un prodotto sbagliato vuol dire un reso e una seconda spedizione: la consegna “vera” slitta di giorni.
  4. Distanza dal cliente. Un magazzino in posizione centrale raggiunge più clienti in 24 ore.
  5. Corriere non adatto. Ogni corriere è più forte in alcune zone e per alcuni tipi di pacco.
  6. Indirizzi incompleti e destinatari assenti. Sono la prima causa di giacenza: il pacco resta fermo dal corriere finché qualcuno non dà nuove istruzioni.
  7. Picchi stagionali. Nei periodi di picco magazzini e corrieri lavorano volumi molto più alti del normale.

Come rendere più veloce la consegna del tuo eCommerce

Per consegnare più velocemente conviene lavorare prima sul tempo di evasione, che dipende da chi gestisce il magazzino, e poi sul transito: cut-off più tardi, scorte sincronizzate, controllo degli indirizzi, corriere giusto per ogni zona e gestione rapida delle giacenze.

  • Spostare il cut-off il più tardi possibile, così più ordini partono in giornata.
  • Sincronizzare le scorte in tempo reale tra magazzino e negozio online, per non vendere prodotti esauriti.
  • Controllare gli indirizzi prima di spedire, soprattutto per gli ordini in contrassegno, confermando l’ordine con il cliente.
  • Usare più corrieri, scegliendo per ogni ordine quello più adatto a destinazione, peso e tipo di pagamento.
  • Inviare subito il tracking al cliente, con un link chiaro per seguire il pacco.
  • Gestire le giacenze entro poche ore: ricontattare il cliente e dare al corriere nuove istruzioni prima che il pacco torni indietro.
  • Prepararsi ai picchi con scorte e imballi pronti e tempi di consegna comunicati in anticipo.
  • Valutare una logistica esterna (3PL) se il magazzino interno non riesce a evadere gli ordini in giornata. Cos’è la logistica 3PL.

Come comunicare i tempi di consegna

I tempi di consegna vanno indicati in modo chiaro in tre punti: nella scheda prodotto, nel carrello e nell’email di conferma. Meglio una fascia realistica (“consegna in 24/48 ore lavorative”) che una promessa troppo stretta.

Alcuni accorgimenti:

  • indicare l’orario di cut-off (“ordina entro le ore X, spediamo oggi”);
  • distinguere tra giorni lavorativi e giorni di calendario;
  • avvisare per tempo di isole, località disagiate e periodi di picco;
  • mandare un messaggio quando il pacco parte e quando è in consegna.

Domande frequenti sulla velocità di consegna

Qual è la differenza tra tempo di spedizione e tempo di consegna?

Il tempo di spedizione (o di evasione) è il tempo che serve al magazzino per preparare l’ordine e affidarlo al corriere. Il tempo di consegna è il tempo totale dall’ordine all’arrivo del pacco, che comprende anche il viaggio del corriere.

Cosa vuol dire consegna in 24/48 ore?

Vuol dire che, dopo la partenza dal magazzino, il corriere consegna il pacco entro uno o due giorni lavorativi. Di solito non vale per isole minori e località disagiate e non conta sabato, domenica e festivi.

La consegna in giornata conviene a un eCommerce?

La consegna in giornata (same day) è possibile soprattutto nelle grandi città e costa molto di più di una consegna standard. Per la maggior parte dei negozi online una consegna affidabile in 24/48 ore è il compromesso migliore tra velocità e costo.

Spedire più velocemente costa di più?

Il servizio espresso standard ha già tempi di 24/48 ore nella maggior parte d’Italia. I servizi più rapidi (consegna in giornata, fasce orarie, consegna al sabato) costano di più. Spesso il guadagno più grande, e gratuito, sta nel far partire gli ordini prima dal magazzino.

Cosa succede se il cliente non è in casa?

Il corriere lascia un avviso e di solito riprova o mette il pacco in giacenza. Se nessuno dà nuove istruzioni entro pochi giorni, il pacco torna al mittente. Per questo la gestione rapida delle giacenze fa parte della velocità di consegna. Come gestire le spedizioni in giacenza.

La velocità di consegna con Momoka

Momoka è una logistica per eCommerce con sede a Città Sant’Angelo, in provincia di Pescara: dal Centro Italia raggiungiamo il Nord e il Sud in 24/48 ore, escluse isole minori e località disagiate. Gli ordini ricevuti entro le 12 partono in giornata, quelli successivi il giorno lavorativo dopo. Lavoriamo con BRT, Poste Italiane, InPost e Amazon Shipping per l’Italia e con DPD, FedEx e Poste Delivery Business per l’estero, scegliendo il corriere più adatto per ogni ordine. Il nostro gestionale sincronizza le scorte con il negozio online e il customer care gestisce le giacenze.

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Debora Carofiglio

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Perchè scegliere Momoka?

Momoka non è un semplice fornitore di logistica, è un partner strategico a cui affidare la divisione aziendale dedicata alle spedizioni. Noi diamo la possibilità di configurare il servizio di logistica in base alle necessità scegliendo servizi in grado di far crescere il business. L’offerta è personalizzata e dipende dalle esigenze della singola azienda, una vera e propria logistica tailor made e soprattutto assistita. Con noi si potrà delegare l’intero ciclo di vita dell’ordine, dalla conferma degli ordini automatizzata con WhatsApp, con il team interno che richiama chi non risponde, al Customer Care per la gestione giacenze. Inoltre, facciamo dell’assistenza la nostra punta di diamante, insieme a servizi in continua evoluzione e ad una collaborazione che diventa una vera e propria partnership basata su supporto, consulenza, scambio e condivisione. La nostra soluzione non comprende solo tariffe personalizzate e convenienti, noi dedichiamo e condividiamo la mentalità con cui eroghiamo i servizi in un connubio tra online e offline. Diventiamo la voce del brand verso clienti finali, corrieri e fornitori. Per lui troviamo soluzioni e soprattutto puntiamo al successo. Se lui cresce, noi cresciamo con lui. Ecco cosa ci differenzia in un mercato in cui tutte le logistiche erogano lo stesso servizio, ciò che differenzia è come viene erogato.

Non offriamo un semplice servizio logistico ma una partnership vera e propria con cui ottenere:

  • Libertà conseguente alla delega completa di tutte le fasi dell’ordine, sia COD che prepagato;
  • La gestione di spedizioni nazionali ed internazionali senza limiti lato corriere e con tariffe convenienti;
  • Tasso di consegna per spedizioni COD alto grazie alla conferma degli ordini e ai servizi extra;
  • Recensioni positive da parte dei clienti finali grazie al Customer Care lato spedizioni cordiale, efficiente e sempre disponibile;
  • Recensioni positive grazie a spedizioni in 24/48 ore e comunicazione costante;
  • OUT OF STOCK al minimo grazie al monitoraggio continuo dello stock e alert per programmare restock strategici così da prepararsi a momenti di picco;
  • totale flessibilità operativa: qualsiasi integrazione, automazione o necessità viene soddisfatta creando soluzioni ad eventuali problematiche;
  • assistenza e consulenza continua in caso di modifiche last minute, consigli sulle vendite e supporto per scelte strategiche;
  • Nel caso delle triangolazioni, autonomia operativa ma supporto costante con la possibilità di avere tariffe di spedizioni competitive pur gestendo pochi ordini;
  • Gestione automatizzata del workflow ma anche supporto umano in qualsiasi fase in caso di bisogno;
  • scambio continuo tra team merchant, team Momoka e altri clienti in caso di situazioni di crisi generale (es. problema con Shopify o con Facebook), una vera e propria community;
  • delega per la gestione della fatturazione con i corrieri ed eventuali contestazioni, un vero e proprio reparto amministrativo a disposizione;
  • gestione di resi e rientri con supporto completo per l’inventario;
  • poter vendere in COD in Spagna o altre nazioni senza dover contattare un’altra logistica nella nazione di riferimento;
  • Cash Flow continui con trasferimento incassi dei COD ogni cinque giorni direttamente sul conto aziendale. 

Certo, il nostro team tecnico è sempre pronto a sviluppare nuove automazioni e features dell’ERP per supportare le esigenze dei clienti.
Tutto può essere automatizzato, basta conoscere la lavorazione manuale che viene fatta e trasformarla in un flow digitale. Il nostro team IT serve proprio a questo: offrire consulenza e creare webhooks, automazioni e integrazioni ad hoc.
Cresciamo continuamente per offrire il meglio ai clienti, l’anima digitale è parte fondamentale di questa crescita che passa dal nostro software di gestione magazzino al BOT per le comunicazioni transazionali dedicate a COD e giacenze. Tutto questo comunicando e innovando, insieme.