Cos’è la Green Economy e perché sostenerla

Green economy applicata alla logistica per eCommerce e sostenibilità ambientale

Gli obiettivi e i benefici della Green Economy

Negli ultimi anni il tema della sostenibilità ambientale è diventato centrale per moltissimi settori lavorativi ed è per questo che si parla sempre più spesso di Green Economy. Le condizioni ambientali in cui riversa il pianeta hanno costretto a rivolgere l’attenzione a soluzioni alternative di fare economia. L’obiettivo è quello di contrastare l’emergenza climatica puntando a una riduzione dell’inquinamento e degli sprechi delle risorse.

Come da dizionario, si tratta di applicare un “modello teorico di sviluppo economico che prende in considerazione l’attività produttiva valutandone sia i benefici che l’impatto ambientale“. In tal senso, diverse aziende hanno attuato politiche di Green Economy, che puntino verso un contenimento delle emissioni di CO2, nel rispetto del benessere dell’ecosistema.

Gli aspetti principali su cui bisogna agire riguardano principalmente la riduzione di tutte quelle sostanze che producono maggior inquinamento e l’uso di fonti rinnovabili. Secondo le ultime dichiarazioni dell’OMS, il largo consumo di sostanze, quali gas, carbone e petrolio, hanno portato l’esposizione di 9 persone su 10 ad alti livelli di inquinamento. È diventato urgente quindi intervenire soprattutto nell’edilizia e nei traporti, settori a maggior rischio. È necessario incentivare l’utilizzo di trasporti elettrici e la riqualificazione di edifici con un’alta emissione di particolato nell’atmosfera.

Puntare sulle energie rinnovabili, sul consumo consapevole delle risorse e sul riciclo dei materiali è lo scopo di quella che viene definita Circular Economy. Il fine è quello di rimpiazzare col tempo le vecchie abitudini economiche con un modello che, al contrario, impiega fonti naturali in grado di restituire all’ambiente le risorse biologiche sfruttate.

Green Economy e logistica: è possibile? Sì, Logistica Green

Coinvolto nella missione di mettere in atto un’economia verde è senza dubbio il settore della logistica. Tecnologie e processi produttivi hanno subìto un’innovazione volta sempre di più a impattare il meno possibile sull’ambiente. Per noi di Momoka l’attenzione a porre in atto misure economiche di salvaguardia ambientale è di fondamentale importanza e abbraccia tutti le fasi che costituiscono la Supply Chain.

Gli ambiti in cui la logistica può intervenire in termini di sostenibilità sono relativi a tre aspetti principali: imballaggi, opzioni di consegna e ambiente di lavoro.

Imballaggi eco-sostenibili

Realizzare spedizioni implica necessariamente l’uso di carta e plastica al momento dell’imballaggio della merce. Spesso questo processo, se effettuato con scarsa attenzione, comporta degli sprechi di risorse non indifferenti. Fare uso di imballaggi eco-sostenibili significa utilizzare materiali riciclati e di ridotto volume, con lo scopo di ridurre principalmente le emissioni di CO2.

È bene dunque fare uso di imballaggi realizzati con materiale grezzo e non monouso. Un altro espediente è scegliere per ogni articolo una scatola di dimensioni idonee, evitando lo spreco di carta a uso riempitivo.
Infine bisogna consentire al cliente di poter riutilizzare l’imballaggio anche in fase di reso. Si eviterebbe lo spreco di risorse e materie prime fornendo semplici istruzioni.

Opzioni di consegna

Quello dei trasporti, nella logistica, è il punto più critico in relazione all’argomento trattato. I consumi e le emissioni di sostanze inquinanti sono ad altissime percentuali. In questo ambito intervenire a favore dell’eco-sostenibilità significa affidarsi a un sistema di trasporti tecnologicamente rinnovato.

Alcuni degli accorgimenti sono: l’uso di modelli meno inquinanti e motori che ricorrano a fonti energetiche rinnovabili, l’utilizzo dell’intermodalità, l’ottimizzazione dei percorsi in termini di consumi.
In sede logistica inoltre è bene pianificare le consegne in modo da evitare viaggi superflui. È possibile infatti accorpare le consegne attuabili in un’unica spedizione, risparmiando risorse e riducendo gli sprechi.

Ambiente di lavoro

In un’azienda che si occupa di logistica l’organizzazione del magazzino è fondamentale perché si svolga un lavoro con la massima velocità ed efficienza. Ma ordine e pulizia possono fare la differenza anche in termini di sostenibilità ambientale.

Una buona soluzione è quella di progettare il magazzino in modo funzionale. Sia in fase di stoccaggio che di imballaggio, è possibile ridurre al minimo gli sprechi di materie prime e favorire l’utilizzo di materiale grezzo e riciclabile.

In conclusione

Come in ogni settore, anche nel campo logistico piccoli accorgimenti potrebbero portare a grandi cambiamenti, se ogni azienda si impegnasse a compiere scelte eco-sostenibili.
Per Momoka si tratta di una sfida quotidiana. In ogni fase della catena logistica la nostra attenzione è mirata a ridurre al minimo l’impatto ambientale. Sicurezza sul lavoro, salute delle persone e rispetto dell’ambiente sono aspetti imprescindibili della nostra filosofia aziendale.

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Perchè scegliere Momoka?

Momoka non è un semplice fornitore di logistica, è un partner strategico a cui affidare la divisione aziendale dedicata alle spedizioni. Noi diamo la possibilità di configurare il servizio di logistica in base alle necessità scegliendo servizi in grado di far crescere il business. L’offerta è personalizzata e dipende dalle esigenze della singola azienda, una vera e propria logistica tailor made e soprattutto assistita. Con noi si potrà delegare l’intero ciclo di vita dell’ordine, dalla conferma del Call Center con BOT basato sull’intelligenza artificiale, al Customer Care per la gestione giacenze. Inoltre, facciamo dell’assistenza la nostra punta di diamante, insieme a servizi in continua evoluzione e ad una collaborazione che diventa una vera e propria partnership basata su supporto, consulenza, scambio e condivisione. La nostra soluzione non comprende solo tariffe personalizzate e convenienti, noi dedichiamo e condividiamo la mentalità con cui eroghiamo i servizi in un connubio tra online e offline. Diventiamo la voce del brand verso clienti finali, corrieri e fornitori. Per lui troviamo soluzioni e soprattutto puntiamo al successo. Se lui cresce, noi cresciamo con lui. Ecco cosa ci differenzia in un mercato in cui tutte le logistiche erogano lo stesso servizio, ciò che differenzia è come viene erogato.

Non offriamo un semplice servizio logistico ma una partnership vera e propria con cui ottenere:

  • Libertà conseguente alla delega completa di tutte le fasi dell’ordine, sia COD che prepagato;
  • La gestione di spedizioni nazionali ed internazionali senza limiti lato corriere e con tariffe convenienti;
  • Tasso di consegna per spedizioni COD alto grazie a call center e servizi extra;
  • Recensioni positive da parte dei clienti finali grazie al Customer Care lato spedizioni cordiale, efficiente e sempre disponibile;
  • Recensioni positive grazie a spedizioni in 24/48 ore e comunicazione costante;
  • OUT OF STOCK al minimo grazie al monitoraggio continuo dello stock e alert per programmare restock strategici così da prepararsi a momenti di picco;
  • totale flessibilità operativa: qualsiasi integrazione, automazione o necessità viene soddisfatta creando soluzioni ad eventuali problematiche;
  • assistenza e consulenza continua in caso di modifiche last minute, consigli sulle vendite e supporto per scelte strategiche;
  • Nel caso delle triangolazioni, autonomia operativa ma supporto costante con la possibilità di avere tariffe di spedizioni competitive pur gestendo pochi ordini;
  • Gestione automatizzata del workflow ma anche supporto umano in qualsiasi fase in caso di bisogno;
  • scambio continuo tra team merchant, team Momoka e altri clienti in caso di situazioni di crisi generale (es. problema con Shopify o con Facebook), una vera e propria community;
  • delega per la gestione della fatturazione con i corrieri ed eventuali contestazioni, un vero e proprio reparto amministrativo a disposizione;
  • gestione di resi e rientri con supporto completo per l’inventario;
  • poter vendere in COD in Spagna o altre nazioni senza dover contattare un’altra logistica nella nazione di riferimento;
  • Cash Flow continui con trasferimento incassi dei COD ogni cinque giorni direttamente sul conto aziendale. 

Certo, il nostro team tecnico è sempre pronto a sviluppare nuove automazioni e features dell’ERP per supportare le esigenze dei clienti.
Tutto può essere automatizzato, basta conoscere la lavorazione manuale che viene fatta e trasformarla in un flow digitale. Il nostro team IT serve proprio a questo: offrire consulenza e creare webhooks, automazioni e integrazioni ad hoc.
Cresciamo continuamente per offrire il meglio ai clienti, l’anima digitale è parte fondamentale di questa crescita che passa dal nostro software di gestione magazzino al BOT per le comunicazioni transazionali dedicate a COD e giacenze. Tutto questo comunicando e innovando, insieme.