Fulfillment Italia: tutto sulla logistica per eCommerce

Fulfillment in Italia e logistica per eCommerce con servizi integrati di spedizione e magazzino

Fulfillment Italia: i segreti della logistica per e Commerce

Parlare di Fulfillment Italia vuol dire passare in rassegna tutti gli step della logistica per e Commerce che concorrono al successo di un brand, ovvero alla consegna del pacco nelle mani del consumatore: dallo stoccaggio tradizionale, alla preparazione delle spedizioni e Commerce alla triangolazione, passando per il branding.

L’obiettivo è sempre lo stesso: garantire spedizioni efficienti ed efficaci, creando valore per il brand e fidelizzando il cliente.

Per fare questo, ogni fase della catena logistica deve essere organizzata e pianificata in modo da armonizzare tutti i processi necessari per raggiungere l’obiettivo.

In base alle esigenze di ogni brand, la logistica può affiancare il business in due modi principali: il servizio tradizionale e la triangolazione.

La logistica tradizionale si occupa della spedizione partendo dallo stoccaggio della merce in magazzino e conseguente gestione.

La triangolazione, come spiegato nel nostro articolo, è un lavoro di squadra che permette al brand di spedire la merce dal proprio magazzino usufruendo dei servizi dell’azienda di logistica a cui si appoggia.

Tradizione vs triangolazione

I servizi offerti dalla logistica per e Commerce rispondono alle esigenze dei clienti, adattando l’offerta alle necessità di ognuno.

Partiamo dalla tradizione: il centro logistico o fulfillment center che gestisce la merce dallo stoccaggio al contatto con il corriere.

Le spedizioni e Commerce hanno quindi un alleato fondamentale che si occupa della conservazione della merce in magazzino, garantendo il deposito adatto alla tipologia di prodotto, e della preparazione dei pacchi secondo le esigenze di branding.

Ma la tradizione è affiancata dal supporto digitale: dalla creazione di etichette personalizzate al controllo dei dettagli di ogni ordine per finire all’ERP per l’inventario.

Infatti, i servizi di logistica tradizionale non sono meramente operativi/manuali, quindi solamente relativi all’effettiva preparazione del pacco. Il fulfillment italia (o estero) ha come obiettivo principale conservare, preparare ed affidare il pacco, ma per farlo deve essere affiancato da controlli e processi.

Basti pensare all’inventario della merce e all’aggiornamento continuo, senza il quantitativo esatto di ogni singolo SKU, le spedizioni non possono partire: nasce così l’ERP del magazzino per allineare il team ed una serie di servizi extra, come il Quality Check In.

Nel fulfillment center tradizionale gli step di gestione di un ordine sono:

  • Presa di ogni ordine grazie all’integrazione informatica;
  • Controllo disponibilità prodotti sull’ERP;
  • Controllo duplicati, contatti in black list, errori dell’anagrafica;
  • Stampa etichetta personalizzata per il magazzino;
  • Picking prodotto dall’area dedicata;
  • Packing secondo le indicazioni del brand in termini di imballaggi ed effetto WOW;
  • Consegna del pacco pronto al corriere scelto;
  • Evasione dell’ordine grazie all’integrazione informatica;
  • Invio tracking pacco.

Questa è solo la punta dell’iceberg. Contemporaneamente al servizio di logistica tradizionale proprio del fulfillment italia, vengono attivati dei servizi extra che concorrono al successo del brand. Dal customer care alla gestione di upselling e cross selling per finire ai resi e reclami.

Triangolazione: cosa cambia?

Che sia un Fulfillment Italia oppure estero, un e Commerce che gestisce la merce internamente può usufruire dei servizi di un’azienda di logistica grazie alla triangolazione.

Infatti, se il core della logistica tradizionale è il magazzino, quello della triangolazione è l’integrazione.

Un brand che produce il prodotto, quindi non si limita a commercializzarlo, potrà avere l’esigenza di usufruire dei contratti convenienti di un’azienda specializzata senza aver bisogno dello stoccaggio e del Pick&Pack (approfittando così del fulfillment center senza concretamente spedire la propria merce in magazzini esterni).

In questo scenario, il ciclo di vita di un ordine in triangolazione è il seguente:

  • Presa di ogni ordine grazie all’integrazione informatica;
  • Controllo duplicati, contatti in black list, errori dell’anagrafica;
  • Stampa etichetta personalizzata;
  • Invio etichetta al brand;
  • Prenotazione ritiro;
  • Evasione dell’ordine grazie all’integrazione informatica;
  • Invio tracking pacco.

Anche in questo caso, i servizi extra concorrono al successo dell’e Commerce, abbinando alla gestione base dell’ordine una serie di accessori extra che incrementano il valore del carrello e del brand.

La logistica per e Commerce su misura

Il fulfillment italia (o estero) è il partner strategico delle spedizioni e Commerce, a prescindere dallo stoccaggio.

In ogni caso e per ogni esigenza, un’azienda specializzata sarà in grado di supportare e far crescere il business, garantendo tradizione ed innovazione dei servizi con un solo obiettivo: la soddisfazione e fidelizzazione del cliente finale.

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Perchè scegliere Momoka?

Momoka non è un semplice fornitore di logistica, è un partner strategico a cui affidare la divisione aziendale dedicata alle spedizioni. Noi diamo la possibilità di configurare il servizio di logistica in base alle necessità scegliendo servizi in grado di far crescere il business. L’offerta è personalizzata e dipende dalle esigenze della singola azienda, una vera e propria logistica tailor made e soprattutto assistita. Con noi si potrà delegare l’intero ciclo di vita dell’ordine, dalla conferma del Call Center con BOT basato sull’intelligenza artificiale, al Customer Care per la gestione giacenze. Inoltre, facciamo dell’assistenza la nostra punta di diamante, insieme a servizi in continua evoluzione e ad una collaborazione che diventa una vera e propria partnership basata su supporto, consulenza, scambio e condivisione. La nostra soluzione non comprende solo tariffe personalizzate e convenienti, noi dedichiamo e condividiamo la mentalità con cui eroghiamo i servizi in un connubio tra online e offline. Diventiamo la voce del brand verso clienti finali, corrieri e fornitori. Per lui troviamo soluzioni e soprattutto puntiamo al successo. Se lui cresce, noi cresciamo con lui. Ecco cosa ci differenzia in un mercato in cui tutte le logistiche erogano lo stesso servizio, ciò che differenzia è come viene erogato.

Non offriamo un semplice servizio logistico ma una partnership vera e propria con cui ottenere:

  • Libertà conseguente alla delega completa di tutte le fasi dell’ordine, sia COD che prepagato;
  • La gestione di spedizioni nazionali ed internazionali senza limiti lato corriere e con tariffe convenienti;
  • Tasso di consegna per spedizioni COD alto grazie a call center e servizi extra;
  • Recensioni positive da parte dei clienti finali grazie al Customer Care lato spedizioni cordiale, efficiente e sempre disponibile;
  • Recensioni positive grazie a spedizioni in 24/48 ore e comunicazione costante;
  • OUT OF STOCK al minimo grazie al monitoraggio continuo dello stock e alert per programmare restock strategici così da prepararsi a momenti di picco;
  • totale flessibilità operativa: qualsiasi integrazione, automazione o necessità viene soddisfatta creando soluzioni ad eventuali problematiche;
  • assistenza e consulenza continua in caso di modifiche last minute, consigli sulle vendite e supporto per scelte strategiche;
  • Nel caso delle triangolazioni, autonomia operativa ma supporto costante con la possibilità di avere tariffe di spedizioni competitive pur gestendo pochi ordini;
  • Gestione automatizzata del workflow ma anche supporto umano in qualsiasi fase in caso di bisogno;
  • scambio continuo tra team merchant, team Momoka e altri clienti in caso di situazioni di crisi generale (es. problema con Shopify o con Facebook), una vera e propria community;
  • delega per la gestione della fatturazione con i corrieri ed eventuali contestazioni, un vero e proprio reparto amministrativo a disposizione;
  • gestione di resi e rientri con supporto completo per l’inventario;
  • poter vendere in COD in Spagna o altre nazioni senza dover contattare un’altra logistica nella nazione di riferimento;
  • Cash Flow continui con trasferimento incassi dei COD ogni cinque giorni direttamente sul conto aziendale. 

Certo, il nostro team tecnico è sempre pronto a sviluppare nuove automazioni e features dell’ERP per supportare le esigenze dei clienti.
Tutto può essere automatizzato, basta conoscere la lavorazione manuale che viene fatta e trasformarla in un flow digitale. Il nostro team IT serve proprio a questo: offrire consulenza e creare webhooks, automazioni e integrazioni ad hoc.
Cresciamo continuamente per offrire il meglio ai clienti, l’anima digitale è parte fondamentale di questa crescita che passa dal nostro software di gestione magazzino al BOT per le comunicazioni transazionali dedicate a COD e giacenze. Tutto questo comunicando e innovando, insieme.