Customer care e customer service

Momoka – grafica “Customer Care vs Customer Service”

Dal customer care sino alla customer experience, attraverso la customer service

Ogni azienda, tralasciandone le dimensioni e la mole di lavoro, ha un unico scopo se vuole continuare ad esistere: vendere; Per potere vendere è necessario trovare dei clienti, e tenerseli ben stretti: Customer Care e Customer Service servono proprio a questo, consolidare la relaziona con i clienti. 

In un’epoca nella quale la competizione e la competitività non sono mai state così spinte, prodotti e servizi non sono più i protagonisti assoluti del mercato. Se numerose imprese vendono lo stesso prodotto, saranno altri fattori più specifici a decretarne il successo: branding, marketing e comunicazione su tutti.

Ma nel caso di prodotti equivalenti sotto più aspetti (e scontato che la fascia di prezzo sia la stessa) c’è un fattore chiave che influenza la scelta: la relazione con il cliente. Dal primo contatto sino all’assistenza post vendita, la relazione con il cliente è un filo prezioso da tenere in altissima considerazione.

Le differenze

Customer care e customer service sono due termini di cui si sente discutere spesso. La grande diffusione degli e-commerce, trainati dall’affidabilità dei grandi marketplace che operano a livello globale, ha instaurato una buona fiducia nei consumatori nei riguardi degli acquisti on line.

Per sopperire alla mancanza del rapporto costruito “di persona” gli operatori più attenti hanno pensato di costruire dei supporti per garantire le relazioni con la clientela. Customer care e customer service sono diventati così due voci familiari, e ricercate, dagli utenti del web.

Ma quali sono le differenze? La realtà è che non ci sono grandi differenze, ma solo interpretazioni. Effettuando un semplice ricerca sul web si scopre che alcune aziende attribuiscono al customer service il significato che altre aziende affibbiano al customer care. E viceversa.

Per alcuni è una questione di tempi, distinguendo la relazione con il cliente prima e dopo la vendita. Secondo altri il discorso si basa sugli strumenti, infine per i contenuti richiesti.

Illustrazione di mani che tengono il cartello "FEEDBACK": raccolta dei pareri dei clienti per migliorare il customer service eCommerce

Customer service

Volendo proporre una nuova voce al dibattito, è possibile definire la customer service, tradotta in italiano con “assistenza clienti“, come quella serie di azioni atte a soddisfare le esigenze di potenziali clienti e clienti.

Queste azioni contemplano il supporto tecnico, la richiesta di informazioni generiche verso un prodotto o un servizio, la spiegazione delle funzionalità e l’uso. Si potrebbe anche definire la customer service come la risposta dell’azienda alle domande dell’utente.

Customer care

Se il customer service si impegna a fornire le risposte adeguate, il customer care può essere definito come la serie di azioni che cercano di migliorare il rapporto con il cliente. Essa si basa sulla cura del cliente a seguito del’acquisto o della richiesta di informazioni. Il servizio di customer care può occuparsi di fornire informazioni supplementari, informare su ipotetiche promozioni, garantire aggiornamenti, richiedere feedback.

Soddisfazione del cliente

Nella realtà potrebbe avere senso discutere di soddisfazione del cliente, piuttosto che definire due aspetti dal medesimo obiettivo. Garantire la migliore soddisfazione possibile del cliente, in modo da rafforzare l’opinione pubblica del brand e invogliare l’utente a comprare, riacquistare o consigliare.

E’ importante che il cliente sia soddisfatto (nei limiti del possibile applicabile dall’azienda), sia esso un cliente già acquisito oppure un prospect. In tempi dove è molto importante dare la giusta definizione di ruoli e azioni, è opportuno stabilire anche il focus della nostra attività, che non può mai essere distante dal cliente.

Mano che seleziona la quinta stella: mettiamo al primo posto il cliente

Gli strumenti

E’ importante garantire una sezione – sia essa disponibile su sito, e-commerce o pagine social – che affronti il tema delle faq, supportata da un sistema di ticketing e completata da form di contatto per inviare richieste generiche o specifiche via e-mail.

Live chat, integrazione di whatsapp e messenger di facebook sono molto attive per comunicazioni istantanee: quest’ultimo canale può essere ulteriormente automatizzato con l’installazione di un bot.

L’attività di call center, inbound e otubound, rimane il mezzo più tradizionale ma quello ancora più utilizzato. I social media rimangono i grandi mezzi di comunicazione attuali: facebook, instagram, linkedin e youtube su tutti. Essi permettono di targetizzare i pubblici, consigliando la tipologia di contenuti più adatta.

Dem e newsletter forniscono ancora un buon mezzo relazionale, soprattutto nel comunicare aggiornamenti e novità. L’importante è stabilire da subito le priorità, identificando i canali da potenziare, anche in base alla dimensione dell’azienda e della crew.

Customer care e customer service Momoka

La logistica aziendale Momoka supporta customer care e customer service, garantendo ai propri clienti l’instaurazione e la consolidazione delle relazioni aziendali con il proprio pubblico.

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Perchè scegliere Momoka?

Momoka non è un semplice fornitore di logistica, è un partner strategico a cui affidare la divisione aziendale dedicata alle spedizioni. Noi diamo la possibilità di configurare il servizio di logistica in base alle necessità scegliendo servizi in grado di far crescere il business. L’offerta è personalizzata e dipende dalle esigenze della singola azienda, una vera e propria logistica tailor made e soprattutto assistita. Con noi si potrà delegare l’intero ciclo di vita dell’ordine, dalla conferma del Call Center con BOT basato sull’intelligenza artificiale, al Customer Care per la gestione giacenze. Inoltre, facciamo dell’assistenza la nostra punta di diamante, insieme a servizi in continua evoluzione e ad una collaborazione che diventa una vera e propria partnership basata su supporto, consulenza, scambio e condivisione. La nostra soluzione non comprende solo tariffe personalizzate e convenienti, noi dedichiamo e condividiamo la mentalità con cui eroghiamo i servizi in un connubio tra online e offline. Diventiamo la voce del brand verso clienti finali, corrieri e fornitori. Per lui troviamo soluzioni e soprattutto puntiamo al successo. Se lui cresce, noi cresciamo con lui. Ecco cosa ci differenzia in un mercato in cui tutte le logistiche erogano lo stesso servizio, ciò che differenzia è come viene erogato.

Non offriamo un semplice servizio logistico ma una partnership vera e propria con cui ottenere:

  • Libertà conseguente alla delega completa di tutte le fasi dell’ordine, sia COD che prepagato;
  • La gestione di spedizioni nazionali ed internazionali senza limiti lato corriere e con tariffe convenienti;
  • Tasso di consegna per spedizioni COD alto grazie a call center e servizi extra;
  • Recensioni positive da parte dei clienti finali grazie al Customer Care lato spedizioni cordiale, efficiente e sempre disponibile;
  • Recensioni positive grazie a spedizioni in 24/48 ore e comunicazione costante;
  • OUT OF STOCK al minimo grazie al monitoraggio continuo dello stock e alert per programmare restock strategici così da prepararsi a momenti di picco;
  • totale flessibilità operativa: qualsiasi integrazione, automazione o necessità viene soddisfatta creando soluzioni ad eventuali problematiche;
  • assistenza e consulenza continua in caso di modifiche last minute, consigli sulle vendite e supporto per scelte strategiche;
  • Nel caso delle triangolazioni, autonomia operativa ma supporto costante con la possibilità di avere tariffe di spedizioni competitive pur gestendo pochi ordini;
  • Gestione automatizzata del workflow ma anche supporto umano in qualsiasi fase in caso di bisogno;
  • scambio continuo tra team merchant, team Momoka e altri clienti in caso di situazioni di crisi generale (es. problema con Shopify o con Facebook), una vera e propria community;
  • delega per la gestione della fatturazione con i corrieri ed eventuali contestazioni, un vero e proprio reparto amministrativo a disposizione;
  • gestione di resi e rientri con supporto completo per l’inventario;
  • poter vendere in COD in Spagna o altre nazioni senza dover contattare un’altra logistica nella nazione di riferimento;
  • Cash Flow continui con trasferimento incassi dei COD ogni cinque giorni direttamente sul conto aziendale. 

Certo, il nostro team tecnico è sempre pronto a sviluppare nuove automazioni e features dell’ERP per supportare le esigenze dei clienti.
Tutto può essere automatizzato, basta conoscere la lavorazione manuale che viene fatta e trasformarla in un flow digitale. Il nostro team IT serve proprio a questo: offrire consulenza e creare webhooks, automazioni e integrazioni ad hoc.
Cresciamo continuamente per offrire il meglio ai clienti, l’anima digitale è parte fondamentale di questa crescita che passa dal nostro software di gestione magazzino al BOT per le comunicazioni transazionali dedicate a COD e giacenze. Tutto questo comunicando e innovando, insieme.